分別ってむずかしい？

昨夜は、自治会の定例会議。

各組長で構成されるのが、町内会、
各町内会長で構成されるのが、自治会です。

自治会の会議の場へは、
今年度から初めて参加するので、
いまいち、勝手が分かりません…

参加して思うことは、
本当に、一所懸命に時間や労力を提供されている方々によって、
町の様々なことが動いていることを実感します。

まず、感謝です。

しかし中には、どうしても、
『目的』と『手段』が入れ替わったまま、
運営者も気付かないで、進められていることもあるような…

何かの『目的』を達成するため、
そのときでは、最善と判断された『手段』をもって、
運営することがある。

時代が変われば、あるいは状況が変化すれば、
最善と思われた『手段』が、
必ずしも、最善では無いものになったりします。

もしくは、以前は苦もなく成り立っていたが、
今となっては、その『手段』を成立させるのに、
多くのコスト（代償）が必要となっていたり…

一所懸命に取り組むことは素晴らしいですが、
そのあまりに、近視眼になっては、本来の目的を見失います。

あたかも、『手段』を成立させることが最優先のような、
おかしな事態を引き起こします。

目標は、自社の経営資源（人、モノ、金）に合わせて設定すべし。

経営の勉強会で、教わりました。

ある目的達成に取り組む任意組織でも、同様ではないでしょうか。

こと、自治会というボランティア性の高い組織では、
構成員が捻出できる時間や提供可能な労力をベースに、
その範囲から、目的達成へ繋がる最善の『手段』を選ぶべき。

『手段』の維持が目的ではない。

経営に置き換えれば、たいへん勉強にもなります。

さて、今夜は町内会の方があります。

連日連夜…　　目的意識を見失わないように…

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